Scrum Master Vorbereitungstraining PSM I

Scrum Master

Vorbereitungstraining für PSM I (scrum.org)

Dein maßgeschneidertes Training zur Vorbereitung auf die Zertifikatsprüfung PSM I (Professional Scrum Master™ I Certification) von scrum.org. Diese Schulung vermittelt Techniken und Fähigkeiten, die angehenden Scrum Mastern dabei helfen, Scrum erfolgreich in einem Team zu etablieren, den Product Owner bei seiner täglichen Arbeit zu unterstützen und die Selbstorganisation im Entwicklungsteam zu fördern. Dabei wirst du optimal auf die Prüfung vorbereitet.

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Key Facts

Diese Schulung beinhaltet folgendes:

KURSINHALTE

TAG 1 – Fundament

Scrum Grundlagen & Philosophie

2 Std.

In diesem Modul lernst Du die wesentlichen Prinzipien und Praktiken von Scrum kennen, einer agilen Methode zur Projektentwicklung und -steuerung. Das Modul vermittelt die theoretischen Grundlagen und die Philosophie hinter Scrum, um ein tiefes Verständnis für dessen Werte und Prinzipien zu schaffen. Dazu gehören die Rollen im Scrum-Team, die Scrum-Ereignisse und die Scrum-Artefakte.

Scrum Rollen

2 Std.

In diesem Modul erhältst du ein umfassendes Verständnis der drei zentralen Rollen im Scrum-Team: Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam. Du lernst die spezifischen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Interaktionen jeder Rolle im Detail kennen. Anhand von Praxisbeispielen und Fallstudien wirst du befähigt, die Rollen effektiv in realen Projektsituationen zu verstehen und anzuwenden.

Scrum Events

2 Std.

In diesem Modul lernst du die fünf zentralen Scrum-Events kennen: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective. Du erfährst, wie diese Ereignisse strukturiert sind, welchen Zweck sie erfüllen und wie sie zur Effizienz und Transparenz im Scrum-Prozess beitragen. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien wirst du in die Lage versetzt, die Scrum-Events erfolgreich in deinen Projekten zu implementieren und zu moderieren.

Scrum Artefakte

2 Std.

In diesem Modul tauchst du tief in die drei zentralen Scrum-Artefakte ein: Product Backlog, Sprint Backlog und Increment. Du lernst, wie diese Artefakte genutzt werden, um Transparenz zu schaffen und die Arbeit im Scrum-Team zu steuern. Anhand von praxisnahen Beispielen und Übungen wirst du verstehen, wie du diese Artefakte effektiv erstellst, pflegst und einsetzt, um den Fortschritt deines Projekts zu überwachen und zu kommunizieren.

TAG 2 – Tauchgang

Coaching Grundlagen

2 Std.

In diesem Modul lernst du die wesentlichen Coaching-Techniken und -Prinzipien kennen, die für deine Rolle als Scrum Master entscheidend sind. Du erfährst, wie du Teams und Einzelpersonen durch gezielte Fragen, aktives Zuhören und effektives Feedback unterstützen kannst. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien wirst du befähigt, Hindernisse zu identifizieren und die Selbstorganisation sowie kontinuierliche Verbesserung in deinem Scrum-Team zu fördern.

Selbstorganisierte Teams

2 Std.

In diesem Modul lernst du die Prinzipien und Praktiken der Selbstorganisation im Scrum-Team kennen. Du erfährst, wie du als Scrum Master die Selbstverantwortung und Autonomie deines Teams förderst. Anhand von praxisnahen Beispielen und Übungen wirst du befähigt, ein Umfeld zu schaffen, in dem dein Team eigenständig Entscheidungen trifft, effektiv zusammenarbeitet und kontinuierlich verbessert. So unterstützt du dein Team dabei, seine volle Leistungsfähigkeit zu entfalten.

Best Practices

2 Std.

In diesem Modul lernst du bewährte Praktiken und Methoden kennen, die dir als Scrum Master helfen, effektiv zu agieren. Du erfährst, wie du die Scrum-Prinzipien und -Werte optimal umsetzt, um die Teamleistung zu maximieren. Anhand von Fallstudien und praxisnahen Beispielen erhältst du Einblicke in erfolgreiche Strategien zur Bewältigung typischer Herausforderungen im Scrum-Umfeld. Du wirst befähigt, diese Best Practices gezielt anzuwenden, um die Effizienz, Qualität und Zufriedenheit innerhalb deines Teams kontinuierlich zu steigern.

Prüfungsfragen

2 Std.

Zum Abschluss bekommst du einen Überblick über die Zertifikatsprüfung, wir gehen zusammen durch einige wichtige und prägnante Übungsfragen und wir bauen uns einen Vorbereitungsplan für die Prüfung PSM I zusammen.

ZIELE

Du hast die Scrum Prinzipien und –Werte wirklich verstanden und stehst dahinter.
Du hast die Rolle des Scrum Masters wirklich verstanden und verinnerlicht.
Du bist optimal darauf vorbereitet, die Dynamik und Zusammenarbeit innerhalb eines Scrum–Teams zu fördern und zu unterstützen.
Du bist nach dieser Schulung und Durchführung der Probefragen optimal auf die Prüfung vorbereitet.
Du hast eine genaue Vorstellung deiner nächsten Entwicklungsschritte.